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Les nombreux défis de la DSI de 2014, notamment ceux issus de l’entreprise numérique questionnent la DSI sur sa capacité à apporter des sources de performance en sortant des schémas classiques. L’organisation de l’innovation à la DSI est l’une des réponses possible   ,
Qu’est-ce qui vous rend pertinents pour ce sujet ?
Les concepts à introduire
Quelles sont les bonnes questions à se poser
Écueils et mises en garde
Quels sont les enjeux dans le sujet qui touchent à votre métier et à son évolution
Y’a-t’il une doctrine dominante à l’échelle de l’écosystème qui semble faire consensus sur la question
Les pires foutaises que vous ayez entendues ou les pires erreurs que vous ayez vues en terme d’approches sur cette question
Insistez sur les points clés qui nécessitent qu’on fasse de la pédagogie
Le « comment » : quelles sont les possibilités de mise en œuvre et ou sont les désaccords possibles
Éveillez les consciences : pour faire passer un message clé à vos yeux soyez provocateur
Qu’est-ce que vous pourriez dire de surprenant, à contre-courant, qui puisse de façon bénéfique faire l’effet d’une douche froide et faire passer une idée importante sur ce sujet
Conclure : que faut-il retenir de tout ce qui a été dit, comment combiner toutes ces compétences et tous ces points-clés pour en faire ressortir la bonne synthèse
Webcast
notes
Collaborative content preparation:
Speakers (4)
AUDIENCE
 
Format : Interactive talkshow
Treatment : Debate
Activity sector : Computer Science / Web / Software / Network & Infrastructure
 
Speakers :
Samuel GAULAY, Fondateur de B2BM (Agence marketing B2B) Expert du Marketing Digital - Administrateur et conférenc...
Romain Barré, Talisker Consulting
Organisation, Management DSI, Value Management
Patrick Eymard, GDFSUEZ / COFELY INEO
CTO (Directeur Infrastrcuture et Production)
Yves Grandmontagne, Journaliste
Rédacteur en chef de IT Social

Les nombreux défis de la DSI de 2014, notamment ceux issus de l’entreprise numérique questionnent la DSI sur sa capacité à apporter des sources de performance en sortant des schémas classiques.

L’organisation de l’innovation à la DSI est l’une des réponses possible 

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Related expertises:  dsi, SaaS, gouvernance du SI, gouvernance IT, budget DSI
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    Misc infos
    Location : Dans les studios de Webcastory
    Comment from Steeve Bois: Sujet qui peut être simple et complexe à la fois, si on tient compte du passif, de la peur du changement et des aspects lié à la sécurité/confidentialité.Réduire les coûts oui mais à quel(s) prix : celui de la confidentialité, de la refonte de l'organisation des process et de l’organigramme ?Et si l'amélioration des services IT passait par une refonte des autres services ?voilà :D Comment from Philippe Vacheyrout: Simple, complexe et peu coûteux ! c'est l'émergence et la convergence du Web 3.0 et de l'internet des objets connectés, dans la perspective d'un cadre européen de l'identité numérique, avec la syntaxe Sujet Relation Objet que l'amélioration des services IT viendra à bout de la Quadrature du Net ;-) Comment from Frédéric Libaud: trouve ce webcast : IntéressantEn effet, le plus important c'est la satisfaction de l'utilisateur.