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Ceci est la page du petit guide de préparation intéractif pour aborder en toute quiétude un talkshow TV traité selon la méthode cafeine.tv : déroulé du conducteur (*) Le contexte :  Vous avez été invité(e) à vous exprimer sous la forme d'un talkshow qui sera produit dans notre format interactif (chapitré comme dans l'exemple présenté sur cette page). Vous avez besoin de comprendre ce qui vous sera demandé, et dans quel esprit.  Je vous donne donc quelques clés ! Comment se préparer :  Nous n’avons pas de questions-types : ceci n'est qu'un guide indicatif qui selon notre expérience, fonctionne plutôt bien ! Comment en faire bon usage ? Butinez ! - Regardez quelques-unes des questions pour vous inspirer ! Notez celles qui vous plaisent ou cadrent avec vos besoins éditoriaux ; Renvoyez-les au journaliste qui va animer le plateau ou annoncez-les en arrivant sur le lieu de l'enregistrement.   Si le temps vous manque trop, ou que vous avez déjà l'habitude des interviews :  Réfléchissez juste  a minima aux thèmes suivants, ils vous aideront dans le contexte d'un plateau business : Apprenez à "pitcher" votre profil professionnel, votre fonction et vos compétences en quelques mots : dès les premières questions nous vous conduirons à l’expliciter, Réfléchissez à ce qui caractérise votre métier, votre façon de le vivre, votre mission et son contexte dans l’entreprise, Listez tous les mots-clés qui synthétisent votre expertise (objectif : introduire avec pédagogie les concepts importants dans votre savoir-faire), Pensez à ce que vous souhaiteriez améliorer dans votre métier, à ce qui change ou va changer, à la façon dont votre métier améliore la vie des entreprises qui sont vos clients : c'est qui va nourrir le débat communautaire, Préparez des idées force susceptibles d'être des messages à envoyer à l'écosystème : tout message susceptible d’éveiller les consciences sur ce qui est l’importance d’adhérer à votre offre et à vos missions (n'hésitez pas à provoquer et surprendre), Résumez en quelques phrases simples ce qui fait le caractère unique et original de l'ADN de votre entreprise (idem pour votre savoir-faire ou vos visions, a fortiori si vous êtes dirigeant) : surtout pour qu’on comprenne ce qui la différencie de vos concurrents, Attendez-vous aussi à devoir provoquer votre auditoire : il ne faut pas craindre de controverser pour susciter l'engagement, penser à contre-courant fait progresser, Nous vous demanderons notamment ce que vous estimez être d’éventuels préjugés gênants dans votre écosystème eu égard à votre métier : quelles éventuelles zones d’incompréhension. Il faut clarifier le sens que vous donnez à votre métier, et nos questions vous accompagneront dans cette direction. (*) le titre a l'air un peu long comme ça, sur la vignette, mais on n'a pas trouvé plus précis pour tout dire.
Qu’est-ce qui vous rend pertinents pour ce sujet ?
Les concepts à introduire
Quelles sont les bonnes questions à se poser
Écueils et mises en garde
Quels sont les enjeux dans le sujet qui touchent à votre métier et à son évolution
Y’a-t’il une doctrine dominante à l’échelle de l’écosystème qui semble faire consensus sur la question
Les pires foutaises que vous ayez entendues ou les pires erreurs que vous ayez vues en terme d’approches sur cette question
Insistez sur les points clés qui nécessitent qu’on fasse de la pédagogie
Le « comment » : quelles sont les possibilités de mise en œuvre et ou sont les désaccords possibles
Éveillez les consciences : pour faire passer un message clé à vos yeux soyez provocateur
Qu’est-ce que vous pourriez dire de surprenant, à contre-courant, qui puisse de façon bénéfique faire l’effet d’une douche froide et faire passer une idée importante sur ce sujet
Conclure : que faut-il retenir de tout ce qui a été dit, comment combiner toutes ces compétences et tous ces points-clés pour en faire ressortir la bonne synthèse
Et toc, voici mon feedback :
Je signale mon opinion : je trouve ce sujet...




Infos diverses
Lieu : Dans les studios de Webcastory
Webcast
notes
Intervenants (1)
AUDIENCE
 
Format : Interview interactive
Traitement : Méthodologie et bonnes pratiques
 
Intervenants :

Ceci est la page du petit guide de préparation intéractif pour aborder en toute quiétude un talkshow TV traité selon la méthode cafeine.tv : déroulé du conducteur (*)

Le contexte : 

Vous avez été invité(e) à vous exprimer sous la forme d'un talkshow qui sera produit dans notre format interactif (chapitré comme dans l'exemple présenté sur cette page).

Vous avez besoin de comprendre ce qui vous sera demandé, et dans quel esprit. 

Je vous donne donc quelques clés !

Comment se préparer : 

Nous n’avons pas de questions-types : ceci n'est qu'un guide indicatif qui selon notre expérience, fonctionne plutôt bien !

Comment en faire bon usage ?

  1. Butinez ! - Regardez quelques-unes des questions pour vous inspirer !
  2. Notez celles qui vous plaisent ou cadrent avec vos besoins éditoriaux ;
  3. Renvoyez-les au journaliste qui va animer le plateau ou annoncez-les en arrivant sur le lieu de l'enregistrement.
     

Si le temps vous manque trop, ou que vous avez déjà l'habitude des interviews : 

Réfléchissez juste a minima aux thèmes suivants, ils vous aideront dans le contexte d'un plateau business :

  1. Apprenez à "pitcher" votre profil professionnel, votre fonction et vos compétences en quelques mots : dès les premières questions nous vous conduirons à l’expliciter,
  2. Réfléchissez à ce qui caractérise votre métier, votre façon de le vivre, votre mission et son contexte dans l’entreprise,
  3. Listez tous les mots-clés qui synthétisent votre expertise (objectif : introduire avec pédagogie les concepts importants dans votre savoir-faire),
  4. Pensez à ce que vous souhaiteriez améliorer dans votre métier, à ce qui change ou va changer, à la façon dont votre métier améliore la vie des entreprises qui sont vos clients : c'est qui va nourrir le débat communautaire,
  5. Préparez des idées force susceptibles d'être des messages à envoyer à l'écosystème : tout message susceptible d’éveiller les consciences sur ce qui est l’importance d’adhérer à votre offre et à vos missions (n'hésitez pas à provoquer et surprendre),
  6. Résumez en quelques phrases simples ce qui fait le caractère unique et original de l'ADN de votre entreprise (idem pour votre savoir-faire ou vos visions, a fortiori si vous êtes dirigeant) : surtout pour qu’on comprenne ce qui la différencie de vos concurrents,
  7. Attendez-vous aussi à devoir provoquer votre auditoire : il ne faut pas craindre de controverser pour susciter l'engagement, penser à contre-courant fait progresser,
  8. Nous vous demanderons notamment ce que vous estimez être d’éventuels préjugés gênants dans votre écosystème eu égard à votre métier : quelles éventuelles zones d’incompréhension. Il faut clarifier le sens que vous donnez à votre métier, et nos questions vous accompagneront dans cette direction.

(*) le titre a l'air un peu long comme ça, sur la vignette, mais on n'a pas trouvé plus précis pour tout dire.


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